過(guò)去一年，新基建與疫情的“碰撞”，大大加快了醫(yī)療信息化的升級(jí)速度。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院的管理運(yùn)行中尤為重要，已經(jīng)成為醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。南京鼓樓醫(yī)院為了適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)，迫切需要構(gòu)建適合自身發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)體系。

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360政企安全集團(tuán)作為率先關(guān)注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)安全的前瞻者，在醫(yī)療信息化建設(shè)和數(shù)字化安全保障建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合客戶需求，勇于承擔(dān)起了南京鼓樓醫(yī)院安全運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目金額逾百萬(wàn)元。依托三六零集團(tuán)（股票代碼:601360.SH,以下簡(jiǎn)稱360）醫(yī)療行業(yè)安全大腦的賦能，為南京鼓樓醫(yī)院提供從規(guī)劃、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全生命周期安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)，提升南京鼓樓醫(yī)院安全運(yùn)營(yíng)能力，為建設(shè)智慧醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。

針對(duì)客戶痛點(diǎn)構(gòu)建安全運(yùn)營(yíng)體系

隨著南京鼓樓醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全面臨快速發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，通過(guò)安全設(shè)備已經(jīng)無(wú)法解決現(xiàn)有業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的安全問(wèn)題。為了進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)安全能力，南京鼓樓醫(yī)院需要參考先進(jìn)安全體系框架模型，構(gòu)建符合新常態(tài)的安全運(yùn)營(yíng)體系。

360政企安全集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先從安全技術(shù)、安全管理和安全運(yùn)營(yíng)等方面，發(fā)現(xiàn)了南京鼓樓醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全整體建設(shè)存在的問(wèn)題。然后在滿足國(guó)家政策、法規(guī)前提下，基于南京鼓樓醫(yī)院面臨的安全問(wèn)題，安全需求分析綜合考慮該醫(yī)院的全生命周期的安全，分析系統(tǒng)上線運(yùn)行后在整個(gè)較長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期間對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的需求，進(jìn)而完善安全運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)。

該項(xiàng)目通過(guò)全面推進(jìn)安全技術(shù)體系的構(gòu)建、分層縱深設(shè)計(jì)和安全監(jiān)管能力提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全威脅的提前感知與預(yù)測(cè)預(yù)防，對(duì)正在發(fā)生安全事件的實(shí)時(shí)防御和響應(yīng)處置，對(duì)潛在的安全威脅的持續(xù)監(jiān)測(cè)，對(duì)已發(fā)生安全事件的分析溯源，并通過(guò)安全管理流程通告預(yù)警，確保通告及時(shí)、處理有效、責(zé)任到人。

最終，形成完整的“事前有防范、事中有應(yīng)對(duì)、事后有追溯”的安全閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，打造“合法合規(guī)+持續(xù)運(yùn)營(yíng)”的安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，建立醫(yī)療行業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)平臺(tái)典范。

安全運(yùn)營(yíng)體系需三方面有機(jī)結(jié)合

據(jù)360政企安全集團(tuán)該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹，在大安全時(shí)代下應(yīng)對(duì)高級(jí)網(wǎng)絡(luò)威脅，“看見”是關(guān)鍵，安全運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)首先需要建設(shè)一套安全大腦，安全大腦是安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，提供整合現(xiàn)有安全節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)能力，構(gòu)造出一系列的從應(yīng)對(duì)威脅視角出發(fā)的能力中心，作為安全運(yùn)營(yíng)體系的能力載體，統(tǒng)一“數(shù)據(jù)+人員+流程”。

以360行業(yè)安全大腦為依托，在南京鼓樓醫(yī)院安全運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)過(guò)程中，主要從安全技術(shù)工具、安全制度流程、安全人員三方面進(jìn)行考慮，其中，安全運(yùn)營(yíng)技術(shù)工具是安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，安全人員是安全運(yùn)營(yíng)的核心，制度流程是安全運(yùn)營(yíng)的支撐，通過(guò)三者的有機(jī)結(jié)合，持續(xù)提升安全運(yùn)營(yíng)能力，保障南京鼓樓醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)安全。此外，通過(guò)360安全專家的專業(yè)化、持續(xù)化的安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)，彌補(bǔ)了醫(yī)院缺少專業(yè)安全人員的運(yùn)營(yíng)短板，從安全專家人員角度提升醫(yī)院整體威脅預(yù)測(cè)、防御、檢測(cè)、處置的能力。

值得一提的是，在合法合規(guī)方面，360政企安全集團(tuán)依托國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管合規(guī)要求，深入分析醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)和醫(yī)療數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，助力其提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度，與南京鼓樓醫(yī)院共同探索醫(yī)療行業(yè)安全運(yùn)營(yíng)新模式。

網(wǎng)站欄目：做好客戶的“安全管家”，360為南京鼓樓醫(yī)院提供全生命周期安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)
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