在測試項(xiàng)目管理中或編寫測試計(jì)劃時(shí)，經(jīng)常需要對某個(gè)測試工作進(jìn)行工作量的預(yù)算，很多時(shí)候都是憑個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算的，如能結(jié)合一些常規(guī)的估算方法，有助于估算的精確度。以下是網(wǎng)上找到的一些常規(guī)的估算測試工作量的方法：

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1、 Ad-hoc方法

這種方法下的測試工作量不基于任何確定的期限。工作一直繼續(xù)直到達(dá)到一些由管理或市場人員預(yù)先定下的時(shí)間表。或者，一直到用完了預(yù)算的經(jīng)費(fèi)。

這種情況普遍存在于非常不成熟的組織，并且時(shí)常有100%的錯(cuò)誤差數(shù)。

2、開發(fā)時(shí)間的百分比法Percentage of development time。

這個(gè)方法的基本前提是測試工作量依賴于開發(fā)時(shí)間/開發(fā)工作量。首先，開發(fā)工作量使用例如LOC或FP方法被估算出來，然后使用一些探索性的方法來限制測試的工作量。這種方法變化比較大而且通?；谝郧暗慕?jīng)驗(yàn)。

通常預(yù)留項(xiàng)目的總花費(fèi)時(shí)間的35%給測試。？ 5-7%給組件和集成測試？ 18-20%給系統(tǒng)測試？ 10%給接收測試（或回歸測試等）

3、類比法（經(jīng)驗(yàn)值法或歷史數(shù)據(jù)法）

根據(jù)以前或相似項(xiàng)目（主要在項(xiàng)目性質(zhì)，領(lǐng)域，規(guī)模上有相似）所積累的經(jīng)驗(yàn)或歷史數(shù)據(jù)來估算工作量。類比法估計(jì)結(jié)果的精確度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度，因此，用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項(xiàng)目后評價(jià)與分析機(jī)制，對歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。需要收集以下相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)：？ 在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段花費(fèi)的時(shí)間？ 測試工作的規(guī)模，例如用戶需求的數(shù)量，頁面數(shù)，功能點(diǎn)？ 數(shù)據(jù)樣式，例如實(shí)體，字段的數(shù)量？ 屏幕或字段數(shù)量？ 測試對象的規(guī)模，例如KLOC

4、WBS（work breakdown structure）估算法

將項(xiàng)目或產(chǎn)品分解為具體的工作，然后分別對各個(gè)工作進(jìn)行時(shí)間估算，最終求和得出項(xiàng)目或產(chǎn)品的測試工作量/時(shí)間。

5、Delphi法

Delphi法是最流行的專家評估技術(shù)，在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下，這種方式可以減輕估算的偏差。Delphi法鼓勵(lì)參加者就問題相互討論。這個(gè)技術(shù)，要求有多種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人的參與，互相說服對方……

Delphi法的步驟是：1、協(xié)調(diào)人向各專家提供項(xiàng)目規(guī)格和估計(jì)表格；2、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)各專家討論與規(guī)模相關(guān)的因素；3、各專家匿名填寫迭代表格；4、協(xié)調(diào)人整理出一個(gè)估計(jì)總結(jié)，以迭代表的形式返回專家；5、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)，討論較大的估計(jì)差異；6、專家復(fù)查估計(jì)總結(jié)并在迭代表上提交另一個(gè)匿名估計(jì)；7、重復(fù)4-6， 直到達(dá)到一個(gè)最低和最高估計(jì)的一致。

6、PERT估計(jì)法

PERT對各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)間按三種不同情況估計(jì)：一個(gè)產(chǎn)品的期望規(guī)模，一個(gè)最低可能估計(jì)，一個(gè)最高可能估計(jì)。用這三個(gè)估計(jì)用來得到一個(gè)產(chǎn)品期望規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)偏差的Pert 統(tǒng)計(jì)估計(jì)。Pert 估計(jì)可得到代碼行的期望值E， 和標(biāo)準(zhǔn)偏差SD。

希望對你有幫助。

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