有好多個在創(chuàng)業(yè)團隊的朋友最近跟自己抱怨說現(xiàn)在加班太多，連處理日常生活的時間都沒有，也沒功夫去學習技術，雖然實踐對于學技術很重要，但是光實踐來來回回做那點東西也不行，還得多看點書，增加點內功看看新事物往自己空空如也的Github提點兒東西啥的，有時候拼了老命擠出時間來做這些事情，但是一段時間感覺身體吃不消，要死要活的，一頓埋怨?？吹酱蠹叶既绱松线M我很高興，都是一群自強不息的朋友，我也很感動，大家都要加油！

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結合周圍人和自己的一些經(jīng)歷，我最近總結出一個程序員在創(chuàng)業(yè)團隊里面基本上會經(jīng)歷這么三個階段的心態(tài)轉變。第一個階段剛到一個新的團隊，對產品和技術都充滿著新鮮感，這個階段能把自己的一切都投入到產品的開發(fā)當中。第二個階段會發(fā)現(xiàn)自己的意見不受重視，不靠譜的需求和無用功做的太多，技術的新鮮期也已經(jīng)過了，開始對周圍產生一點兒懷疑，感覺自己需要進步，就在業(yè)余時間開始做自己的事，構思自己的產品或者學習新技術。這個階段已經(jīng)不再那么理想主義，開始把這份工作當成跟以往一樣的一份普普通通的工作。第三個階段，加班太多兩者的時間發(fā)生沖突，生活的壓力也開始逐漸變大，健康受損，情緒不能很好的控制，感覺自己有些事情得不償失，一直積攢到爆發(fā)的那一天。

看誰處于哪個階段，就基本知道他下一步要做什么了。

不過這事也不能一概而論，還是要看一個人當初加入一個團隊的動機，有的人加入一個團隊是因為相信老板有賺錢的能力，能搭上順風車去分自己一杯羹，這樣的人會順應一切，看上去也很能堅持，是塊"創(chuàng)業(yè)的料"。有的人是因為原先自己在其他地方發(fā)展受限制，希望加入這個團隊能在產品和技術上能多經(jīng)歷一些或者能把自己的想法融入到產品當中，這種情況的人多數(shù)會碰到上面所說的三個階段。

想分一杯羹的，這種好應付，畫餅就可以了，只要畫的次數(shù)不是太頻繁。在產品和技術上有所追求的，這種就不太好應付了。我們經(jīng)常聽到一句話是說在創(chuàng)業(yè)團隊的好處是個人能隨著團隊的成長而成長，那這句話還有個意思就是團隊不成長人也就不成長了，如果團隊的規(guī)模一直上不去，不能給程序員提供機會，甚至連他自學和折騰的時間都給剝奪了，那早晚程序員就會算自己得失的這筆帳；另外就是多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊雖然掛著創(chuàng)業(yè)這倆字，很多程序員一看著創(chuàng)業(yè)這倆字也感覺自己翻身的日子就要到了，其實不是這樣，現(xiàn)在天朝很多創(chuàng)業(yè)公司并非像當年的微軟、Google、Sun、Facebook以及淘寶、騰訊那樣去從零來開始創(chuàng)建一份事業(yè)并且有自己對這份事業(yè)的理解然后基于這種理解來構建自己的文化，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)多數(shù)是大公司里面的"高管"拿到投資出來折騰，順便把原先東家的那一套也全盤照搬過來，還自以為是“寶貴的經(jīng)驗”，一個創(chuàng)業(yè)團隊，“麻雀雖小，但是五臟俱全”，這就意味著什么呢？多數(shù)人在這里頭該干啥還是要干啥的，老板要知道程序員的“產量”， 還是會去數(shù)你的代碼行數(shù)。所以說三個階段出現(xiàn)了，比在以往的地方還糟糕，至少在原先的地方你還可以更規(guī)范的做事，能保證休息時間和自己折騰學習的時間，并且生活也很平穩(wěn)，而現(xiàn)在一切都成一鍋粥了。

怎么辦呢？為了分一杯羹去創(chuàng)業(yè)的，沒什么好說的，這些人已經(jīng)懂得在天朝的“通用”創(chuàng)業(yè)規(guī)則了，好好干吧，錢途無量。想提高自己的技術和做自己的產品的，那么就一定要謹慎了。喜歡技術的去個有技術氛圍的地方安心積累好好折騰，或者是跟好哥們兒創(chuàng)業(yè)，他負責產品，你全盤負責技術（并且你能說服他千萬不要用代碼行數(shù)來衡量兄弟們的工作成果），或者其中某個自己熱愛的領域，比如安全或者干脆做技術型產品比如防火墻。喜歡做自己產品的，就跟我上篇文章http://my.oschina.net/chihz/blog/119245 所說的，從解決實際問題入手，自己做個東西去運營。有些人可能說技術轉行做一種叫“產品”的職業(yè)可以積累產品方面的經(jīng)驗，我還是覺著自己遇到問題自己思考然后做出解決方案來這樣最深刻，因為多數(shù)公司都其實只有一個是真正的產品，這個人叫老板，勇敢去做的過程是積累經(jīng)驗最快的時候，相信大家在學習編程的時候這種感覺都深有體會。產品也是這樣。

標題名稱：也談程序員在創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展
文章來源：http://uogjgqi.cn/article/djggeci.html