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解決用戶痛點(diǎn)?VC看好?5星好評(píng)?照樣死的凄涼

圖片來(lái)源:The Verge

創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)緊隨時(shí)代發(fā)展步伐,進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步,經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展和積累,已經(jīng)匯集了一批資深網(wǎng)站策劃師、設(shè)計(jì)師、專業(yè)的網(wǎng)站實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及高素質(zhì)售后服務(wù)人員,并且完全形成了一套成熟的業(yè)務(wù)流程,能夠完全依照客戶要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站制作、建設(shè)、維護(hù)、更新和改版,實(shí)現(xiàn)客戶網(wǎng)站對(duì)外宣傳展示的首要目的,并為客戶企業(yè)品牌互聯(lián)網(wǎng)化提供全面的解決方案。

事件回述

不知道有沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò) Everpix 這款軟件,反正我知道它的時(shí)候,它正垂死中。根據(jù)市面上流通的消息來(lái)看, Everpix 主要解決了一個(gè)數(shù)碼時(shí)代非常讓人頭疼的問(wèn)題:照片組織和整理,并從中挑選出質(zhì)量上乘的作品。

擺脫了膠卷的束縛,數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)攝像頭引爆了人類的攝影熱情。每天都有大量的數(shù)碼照片被生產(chǎn)出來(lái),隨著時(shí)間的推移,這些散落在電腦硬盤、sd卡、Dropbox、iCloud、Google plus、Instagram…里的照片,衡量單位從 M 照杯變成了 G 照杯。某些喪心病狂的套圖收集者和RAW格式愛(ài)好者,硬盤里的照片大小甚至超過(guò)了視頻,而我們?nèi)フ砩踔练蠢险掌念l率也慢慢趨向無(wú)窮小。

我一直信奉一個(gè)理念就是:人類不愿意去做一件事情,通常的原因是沒(méi)有一個(gè)足夠好用的工具完成這項(xiàng)任務(wù)。如此看來(lái),面對(duì)大量照片的重新組織整理,大部分人并不是真的不想或者不愿去做,歸根到底是沒(méi)有一個(gè)好的工具。所以,能解決這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)品就跟愛(ài)笑的女孩一樣,應(yīng)該會(huì)非常受歡迎的。

這正是 Everpix 誕生的目的,而且最終也確實(shí)得到了用戶的肯定。根據(jù)用戶評(píng)價(jià)來(lái)看,該應(yīng)用雖然未能完全實(shí)現(xiàn)「全自動(dòng)智能管理照片」,但是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了「自動(dòng)分類」功能,可以根據(jù)照片內(nèi)容,將重復(fù)的照片隱藏掉,按照人物、風(fēng)景、動(dòng)物…等類別將照片進(jìn)行分類,并幫助用戶將優(yōu)質(zhì)照片挑選出來(lái)。按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的說(shuō)法,他們不僅很好的完成了任務(wù),同時(shí)產(chǎn)品也在不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做到「優(yōu)秀」。

TheVerge 稱他們的周活躍用戶達(dá)到50%,月活躍用戶達(dá)到60%,12.4%的免費(fèi)用戶成為付費(fèi)用戶。相信應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們深有體會(huì),相比之下風(fēng)頭正勁的 Evernote 的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率也不過(guò)6。

就是這樣一款有著廣泛用戶需求,擁有一個(gè)所有人都覺(jué)得很牛叉的點(diǎn)子,超高的付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率,亮眼的活躍用戶率,App Store評(píng)分4.5的好產(chǎn)品,卻因?yàn)闊o(wú)力支付服務(wù)器成本,黯然退出。此前團(tuán)隊(duì)曾考慮將公司出售,在和收購(gòu)方 Path 談判過(guò)程中,當(dāng)大家都覺(jué)得看到曙光的時(shí)候,Path 卻在拍板前一秒鐘反悔,最終未能完成被收購(gòu)。和他們進(jìn)行洽談的VC看過(guò)產(chǎn)品之后,都覺(jué)得產(chǎn)品很贊,可是一談到錢就傷感情了。

目前該產(chǎn)品正處于shutting down節(jié)奏,但是創(chuàng)始人覺(jué)得還可以再搶救一下,最后尋找一次賣身的機(jī)會(huì),希望這個(gè)好產(chǎn)品不要就這樣死去。

圖片來(lái)源:The Guardian

走近科學(xué)時(shí)間

出現(xiàn)這樣的結(jié)果,用戶感覺(jué)無(wú)奈和悲痛,而我們更想了解失敗背后的關(guān)鍵因素。從更方面的反應(yīng)來(lái)看,我來(lái)總結(jié)一下整個(gè)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以供創(chuàng)業(yè)者參考:

Everpix 聯(lián)合創(chuàng)始人通過(guò) TheVerge 稱他們太過(guò)追求產(chǎn)品的完美,忽視了用戶增長(zhǎng)和市場(chǎng)推廣。雖然有著超高的活躍用戶數(shù)量,卻沒(méi)有足夠的用戶增長(zhǎng)量,沒(méi)能激發(fā)投資者的興趣。

在「完全靠自己雙手創(chuàng)造美好新天地」的屌絲擼色心態(tài)指使下,前端和后端都要親手弄,產(chǎn)品遲遲無(wú)法上線,市場(chǎng)推廣沒(méi)有跟上,結(jié)果就是面臨 Apple,Google 等已經(jīng)擁有成熟產(chǎn)品和大品牌效應(yīng)的「免費(fèi)替代品」的沖擊。

Everpix 在成本控制上也存在很大問(wèn)題,初期的融資并沒(méi)有支持多久,從公布的財(cái)報(bào)來(lái)看,僅僅員工工資一項(xiàng)就把這點(diǎn)錢燒的連灰都不剩了。最終他們需要5,000,000美元的融資去填補(bǔ)虧空,以及為公司繼續(xù)發(fā)展提供足夠的資金支持。如此巨大的數(shù)字可能動(dòng)搖了投資者砸錢的勇氣,而忽視推廣加上用戶增長(zhǎng)緩慢,用戶收益對(duì)緩解成本壓力的作用簡(jiǎn)直杯水車薪。支付員工薪資后,已然無(wú)法承擔(dān)昂貴的AWS服務(wù)器費(fèi)用。

尾聲

最終他們決定不能就這么默默的死掉,關(guān)閉服務(wù)之前,他們公布了自己的財(cái)務(wù)狀況,算上雜七雜八的所有費(fèi)用,最后凈虧損 230 萬(wàn)美元。

收入 金額(美元)
初始融資 230 萬(wàn)
付費(fèi)用戶收益 25 萬(wàn)
共計(jì) 255 萬(wàn)
支出 金額(美元)
資訊和法律 57 萬(wàn)
辦公室花銷 13 萬(wàn)
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 36 萬(wàn)
員工績(jī)效 120 萬(wàn)
固定工資 130 萬(wàn)
用戶成本 13 萬(wàn)
共計(jì) 405 萬(wàn)

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