滲透測試很重要，但你真的做對了嗎?我們不妨來看看滲透測試中常見的幾種錯誤，談談該如何避免這些錯誤。

網(wǎng)站設計、成都網(wǎng)站制作的開發(fā)，更需要了解用戶，從用戶角度來建設網(wǎng)站，獲得較好的用戶體驗。創(chuàng)新互聯(lián)公司多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，見的多，溝通容易、能幫助客戶提出的運營建議。作為成都一家網(wǎng)絡公司，打造的就是網(wǎng)站建設產(chǎn)品直銷的概念。選擇創(chuàng)新互聯(lián)公司，不只是建站，我們把建站作為產(chǎn)品，不斷的更新、完善，讓每位來訪用戶感受到浩方產(chǎn)品的價值服務。

找出公司安全狀態(tài)中缺陷和弱點的最有效方式之一，就是讓第三方對自身系統(tǒng)展開有計劃的攻擊。滲透測試旨在暴露出公司防御上的缺口，以便公司能夠在被惡意人士利用之前堵上這些缺口。有多種類型的滲透測試可以針對公司的不同方面。

網(wǎng)絡罪犯針對公司的潛在攻擊途徑很多，從網(wǎng)絡基礎設施到應用程序，再到設備和員工。優(yōu)秀的滲透測試合作伙伴會以開放性思維看待問題，嘗試模擬惡意黑客，探測弱點，并運用各種技術和工具以突破你的網(wǎng)絡。

盡管滲透測試被廣泛認為是一種必要的安全防護手段，但卻需要周密計劃和專業(yè)執(zhí)行。專業(yè)技能或經(jīng)驗的缺乏可導致不達標的滲透測試，不能揭示漏洞，令公司依舊暴露在攻擊者火力范圍內。

下面我們列出滲透測試中的幾種常見錯誤姿勢，并附上如何避免出錯的建議。

1. 未排序風險優(yōu)先級

提升安全狀態(tài)的要務之一，就是建立風險基線。必須識別出最大風險在哪兒。此信息是確立滲透測試目標的基礎。滲透測試總得有個目標，無論是客戶數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權，還是公司財務數(shù)據(jù)。排序風險可以幫助公司將安全工作聚焦到能產(chǎn)生最大價值的地方。

考慮公司可能面臨的最壞情況，然后圍繞此最壞情況設置滲透測試目標。發(fā)現(xiàn)次要潛在問題可能很容易，但那會分散你對真正重要問題的注意力。

2. 使用錯誤的工具

滲透測試工具多如牛毛，但知道哪種工具該用在哪里，清楚這些工具的正確配置方法，卻需要大量的專業(yè)知識。如果你覺得可以買現(xiàn)成的滲透測試工具，交由內部 IT 團隊執(zhí)行，那你可能會面臨重大的打擊。除非你有極具經(jīng)驗的內部紅隊，否則你應該引入具備真正專業(yè)技能的第三方。

滲透測試員可能身價很高，你或許會短期聘用他們，所以，自動化工具值得考慮。自動化滲透測試平臺是驗證公司防御，賦予公司一定持續(xù)防護的良好方式。謹慎選擇，并向你的第三方滲透測試合作伙伴尋求建議。

3. 糟糕的報告

如果第三方滲透測試員的報告不具備可讀性，就很難理解他們發(fā)現(xiàn)的漏洞，更別提了解這些漏洞對公司的潛在影響了。滲透測試報告應清晰闡述問題所在，表明不修復的潛在后果，并提出具體的修復方法。

沒有清晰目標就開始測試，會對報告階段產(chǎn)生不利影響，因為這么做很難識別出威脅戰(zhàn)略性資產(chǎn)的真正關鍵攻擊途徑。良好報告應濾掉噪音和誤報，突出對公司而言真正重要的東西。沒有任何方向，大包大攬地堆出幾千個漏洞的第三方或自動化工具就別引入了，面面俱到是不可能的。所以，確保你有重點突出的可執(zhí)行計劃，有明確的需要修復的漏洞列表。

4. 照單劃勾

如果你的滲透測試員在測試中抱有照單劃勾的思想，那你很可能就會漏掉一些東西。盡管合規(guī)很重要，但這并不是你執(zhí)行滲透測試的唯一原因。專注于勾掉項目會讓你陷入一種虛假的安全感。網(wǎng)絡罪犯可不是照著檢查清單來執(zhí)行攻擊的。

5. 干擾業(yè)務

合理規(guī)劃滲透測試，考慮對重要業(yè)務系統(tǒng)的潛在影響。成功的黑客常在不干擾服務的情況下利用漏洞，你聘用的滲透測試員也應如此。如果測試在生產(chǎn)環(huán)境中執(zhí)行，一定要明確這一點。黑盒測試場景，指的是滲透測試員不了解你基礎設施的情況。這種情況下，滲透測試對業(yè)務產(chǎn)生干擾的風險更大。

6. 使用過時技術

不與時俱進的滲透測試計劃，很快就會毫無用處。新技術、新工具、新漏洞層出不窮。你得緊跟最新發(fā)展，并持續(xù)更新你的方法。優(yōu)秀的滲透測試合作伙伴會在他們的策略中融入最新的黑客技術。

7. 不常做滲透測試

盡管年度滲透測試可能比較常見，但這并不能為你帶來安寧。不常做的測試只能交出測試執(zhí)行當時的防御情況。你得持續(xù)檢測你的防御并反復測試，才能確保暴露出來的漏洞被恰當修復了。這是自動化滲透測試平臺如此有效的又一個原因。

8. 沒能修復

確保滲透測試合作伙伴和自動化工具產(chǎn)生的報告有專人負責解讀和響應。你必須排序所發(fā)現(xiàn)的問題，并及時著手解決。損失慘重的數(shù)據(jù)盜竊往往是公司企業(yè)未處理已知漏洞的結果。確保已發(fā)現(xiàn)漏洞得到妥善解決，應成為滲透測試的組成部分之一。

規(guī)劃和執(zhí)行都很糟糕的滲透測試非常危險。若想維持健壯的安全態(tài)勢，必不能驕傲自滿。

網(wǎng)頁標題：滲透測試的八個錯誤姿勢
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